当社は、グループ理念の実現に向け、VC経営により事業会社や国を超えた組織編成・事業展開を加速させています。このように変化が激しい環境においては、社員一人ひとりが自身の成長や活躍の在り方を考え、その実現に向けて主体的にチャレンジしていくことが求められます。
当社の人事制度は、自ら役割を拡げ、チャレンジしたことがより報われる、働きがいのある仕組みです。すべての社員に、ハウス食品グループでの仕事を通じて、成長・活躍していただくことを期待しています。
このメッセ―ジにある通り、個人が役割(期待)と向き合い、それを超えた成長や活躍を支援することを人事制度の目的としています。これを実現するためのポイントは主に2つあります。
・1つめは、成長・活躍に向けた超えるべきハードルとしての役割(期待レベル)の明確化です。
・2つめは、成長段階・活躍段階に応じた自律的なキャリア形成を支える複線型のキャリアコースです。
この2つをベースに一貫性ある人事制度とし、社員の皆さまの成長・活躍を後押しします。
実際の人事制度においては、目的・ポイントを踏まえ、社員を成長フェーズ・活躍フェーズと捉え、それぞれのフェーズにおいて、
・複線型キャリアコースとして、会社が期待する成長・活躍の姿を表現した“職群コース”を設けています。
・役割(期待レベル)の明確化として、“役割等級制度”を導入することで、社員に対して期待する役割を明示して、役割を超えた成長や活躍をすることを支援しています。